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2011-07-31 京都市政報告書-「京都市情報館」
行財政改革の推進
将来にわたり持続可能な行財政運営を推進

地方交付税及び臨時財政対策債の推移 市職員数 市債発行額

外部有識者で構成する「財政改革有識者会議」において抜本改革に向けた積極的な議論を展開。有識者会議からの提言も踏まえ,平成23年度予算では43億円の給与費の削減など,徹底的な改革を断行。平成20年度から平成23年度当初の4年間で1,444人の職員削減や市債発行額(臨時財政対策債を除く)の平成20年度比2割以上縮減,市債残高の8年連続減少を実現。リーマンショック以降の急激な財政悪化(平成20年度一般会計決算は過去最大の30億円の赤字)に歯止めをかけるため,徹底した行財政改革の推進や地方交付税の確保など全庁挙げた取組を進めた結果,平成22年度決算においては,実質収支の黒字化を実現するとともに,全会計の連結収支も大幅に改善。今後も財政構造の抜本改革に取り組みます

■刷新し、市役所を変える
■行財政改革の推進

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岡崎地域活性化推進事業
世界の人々が集いほんものに出会う「京都 岡崎」
水と緑が融合し,国内でも類を見ない多くの文化・交流施設が集積する岡崎地域。その優れた都市景観・環境を継承し,更なる魅力創出を図るための羅針盤として,「岡崎地域活性化ビジョン」を策定,平成23年7月に,ビジョン推進を担う官民連携のエリアマネジメント組織「京都岡崎魅力づくり推進協議会」を設立しました。リーディング事業として,平成23年秋には岡崎ならではの新しい夜の魅力創出にも取り組みます。
「京都岡崎ポータルサイト」のHPはこちら

京都会館再整備 平成26年度内竣工予定
建物価値を継承しつつ,より魅力的な「文化の殿堂」へ
50年以上にわたり市民の皆さんに愛され続けている京都会館。この京都の「文化の殿堂」をよみがえらせるため,現在の建物を可能な限り生かし,また,岡崎地域の景観に配慮しながら,現代のニーズに合わせた再整備を進めていきます。様々な文化的活動を誘発させる拠点,京都から世界にはばたくアーティストの登竜門となりうる拠点,京都ならではの新たな文化芸術を創造する拠点として,市民の皆さんから長く愛され,親しまれる文化施設に育てていきます。

■岡崎地域活性化推進事業
■京都会館再整備 平成26年度内竣工予定
■ひとを育て、まちを元気にする

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観光振興・MICE誘致の推進
平成22年3月「未来・京都観光振興計画2010+5」「京都市MICE戦略」策定

いよいよ旅の本質へ~世界が共感する観光都市~
旅の本質を堪能できる世界で一番のまちを目指す「未来・京都観光振興計画2010+5」,さらに,国際会議,イベント等による国際集客都市への飛躍に向け全国で初めて「京都市MICE※1戦略」を策定。「5000万人感動都市※2 」の実現を目指し,観光振興,MICE誘致を強力に推進しています。

■観光振興・MICE誘致の推進
■共汗でつくる新「京都市動物園構想」
■知恵を活かし、活力を高める

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新たな景観政策
平成19年9月から実施

京都が将来にわたっていつまでも京都であり続けるために

京都の優れた景観を守り,育て,50年後,100年後の未来へと引き継いでいくため,5つの方針を掲げ,建物の高さとデザイン,屋外広告物の規制等を全市的に見直した「新景観政策」を実施。平成22年度には,景観政策実施による影響などを様々な角度から検証した「京都市景観白書」を発行。平成23年度からは,市民・事業者の皆さんの御意見を踏まえ,市民とともに創造する景観づくりに関する仕組みの整備やデザイン基準の更なる充実,遠景デザイン保全区域の見直しなど,更に進化した景観政策を実施しています。
5つの方針
1“盆地景”を基本に自然と共生する景観形成
2伝統文化の継承と新たな創造との調和を基調とする景観形成
3“京都らしさ”を活かした個性ある多様な空間から構成される景観形成
4都市の活力を生み出す景観形成
5行政,市民,事業者等のパートナーシップによる景観形成


■新たな景観政策
■環境への高い志を共有する
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■京都市政報告書-「京都市情報館」
by 2011-kyoto | 2011-07-31 00:00 | 2011/07
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